📰 ‘No buy’ 트렌드의 확산, 다 쓰기 전엔 안 산다
📰 당근마켓, 공공기관과 손잡고 지역 네트워크 강화
📰 시니어 공략 나선 홈쇼핑, ‘5060도 이젠 리모콘 아닌 유튜브로 주문한다’
📰 MZ세대 취향 저격! 식품업계의 ‘오감마케팅’
📰 ‘그냥 쉬었음’ 청년 50만 명, 대한민국의 미래는?
1️⃣ ‘No buy’ 트렌드의 확산, 다 쓰기 전엔 안 산다
최근 미국에서는 생필품을 제외한 제품을 모두 사용할 때까지 추가 구매를 하지 않는 ‘노바이(No Buy) 챌린지’가 젊은 층을 중심으로 유행하고 있습니다. 이러한 소비 행태는 틱톡 등 SNS를 통해 확산되며 새로운 소비 트렌드로 자리 잡고 있습니다. 노바이 챌린지의 확산 배경에는 트럼프 대통령의 관세 정책으로 인한 인플레이션 우려와 경기침체 가능성과 관세 정책이 과일, 채소, 커피, 육류 등 식품 가격 상승을 부추길 수 있다는 전망이 나오면서 소비자들의 불안감이 커지고 있습니다. 경기침체 우려와 고물가의 영향으로 ‘불황형 소비’ 트렌드가 강해지고 있으며, ‘요노(YONO, You Only Need One)’라는 새로운 소비 행태가 확산되고 있습니다. 요노는 ‘하나만 있으면 된다’는 뜻으로, 꼭 필요한 것만 사고 불필요한 것은 사지 않는 소비자를 가리킵니다. 이처럼 인플레이션과 경기침체 우려 앞에서 소비자들은 지갑을 닫고 있으며, 이러한 현상은 미국과 한국 모두 나타나고 있습니다. 원문 보기
🤔 ‘불황형 소비’ 트렌드가 강해지고 있습니다. ‘요노’에 이어 ‘노바이’ 챌린지가 유행하고 있으며 필수품 및 가성비 높은 제품을 중심으로 마케팅 전략을 재구성하고, 소비자들의 합리적 소비를 지원하는 캠페인 필요해보입니다.
2️⃣ 당근마켓, 공공기관과 손잡고 지역 네트워크 강화
지역 생활 커뮤니티 플랫폼인 당근의 ‘공공프로필’ 서비스가 출시 10개월 만에 공공기관 300곳 이상이 가입하며 지역 소통의 대표 채널로 자리매김하고 있습니다. 이 서비스는 지방자치단체와 공공기관이 지역 주민들에게 정책 및 소식을 전달하고 주민 의견을 수렴하는 소통 창구로 활용되고 있습니다. 특히, 당근은 지역 인증 기반 커뮤니티라는 강점을 바탕으로 특정 행정 구역 내 주민들에게만 정보를 전달하는 효율성을 무기로 빠르게 성장했습니다. 시청, 구청은 물론 경찰서, 소방서, 도서관 등 다양한 관공서에서 공공프로필을 적극적으로 활용하며 지역 사회와의 연결을 강화하고 있습니다. 주민들은 공공프로필을 통해 거주 지역의 최신 소식을 실시간으로 접할 수 있으며, ‘동네생활’의 ‘공공소식’ 게시판과 ‘동네지도’의 ‘공공기관 소식’ 섹션을 통해 새로운 소식을 즉시 확인할 수 있습니다. 원문 보기
🤔 당근 역시 정말 새로운 시도가 많은 것 같습니다! 당근의 ‘공공프로필’ 서비스는 지역 밀착형 마케팅의 새로운 모델로, 공공기관뿐만 아니라 지역 기반 비즈니스와 브랜드들도 이 플랫폼을 활용하여 타겟 소비자와의 직접적인 소통과 참여를 유도할 수 있습니다.
3️⃣ 시니어 공략 나선 홈쇼핑, ‘5060도 이젠 리모콘 아닌 유튜브로 주문한다’
홈쇼핑 업계가 50~60대 시니어층을 대상으로 한 마케팅 전략을 강화하고 있습니다. 과거 TV 홈쇼핑을 이용하던 시니어층이 최근에는 스마트폰과 태블릿 PC 등 디지털 기기를 적극 활용하면서, 유튜브와 같은 온라인 플랫폼을 통한 상품 구매가 증가하고 있습니다. 이에 따라 홈쇼핑 업체들은 유튜브 채널을 개설하여 시니어층에게 친숙한 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한, 라이브 커머스를 활용하여 실시간으로 상품을 소개하고, 시청자들과 소통하며 구매를 유도하는 전략을 펼치고 있습니다. 50~60대의 스마트폰 보급률은 지속적으로 증가하고 있으며, 이들은 유튜브와 같은 동영상 플랫폼을 적극 활용하고 있습니다. 홈쇼핑 업계는 이러한 트렌드에 발맞춰 시니어층을 위한 맞춤형 콘텐츠와 서비스를 제공함으로써 새로운 소비층을 확보하고 있습니다. 앞으로도 시니어층의 디지털 활용도가 더욱 높아질 것으로 예상되며, 이에 따른 홈쇼핑 업계의 마케팅 전략도 더욱 다양화될 것으로 보입니다. 원문 보기
🤔 5060 역시 소비의 큰 주축을 차지합니다. 시니어 세대의 디지털 기기 활용 증가에 따라, 시니어층의 이커머스 구매력이 증가하고 있습니다. 브랜드들은 유튜브와 같은 온라인 플랫폼을 통해 시니어 맞춤형 콘텐츠를 제공함으로써 새로운 소비층을 확보할 수 있습니다.
4️⃣ MZ세대 취향 저격! 식품업계의 ‘오감마케팅’
식음료업계가 MZ세대를 주 타깃으로 삼아 ‘오감 마케팅’을 적극 도입하고 있습니다. 이는 미각을 넘어 시각, 청각 등 다양한 감각을 자극하는 경험을 제공하여 소비자와의 소통을 강화하려는 전략입니다. 코카-콜라는 에드워드 리 셰프와 함께 ‘나의 미식 파트너, 코카-콜라’ 캠페인을 진행했으며 농심은 창립 60주년을 맞아 1975년 출시된 ‘농심라면’을 현대적인 레시피로 재출시하여 소비자들에게 추억과 신선함을 동시에 제공하고 있습니다. 오리온은 종로구 광장시장에서 ‘알맹이네 과일가게 시즌2’ 팝업스토어를 열어 과일가게 콘셉트의 공간에서 젤리 시식과 이벤트를 진행, 오픈 이후 누적 1만 8000여 명이 방문하는 성과를 거두었습니다. 이처럼 식음료업계는 MZ세대의 감각적 경험을 중시하는 소비 트렌드에 맞춰 다양한 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 원문 보기
🤔 ‘직접 체험’한다는 것은 소비자로 하여금 큰 만족도와 신뢰감을 형성할 수 있습니다. MZ세대를 겨냥한 오감 마케팅은 브랜드와 소비자 간의 감성적 연결을 강화하여 제품에 대한 긍정적인 인식을 높이는 효과적인 전략입니다. 다음엔 어떤 재미있는 마케팅 전략이 나타날까요?
5️⃣ ‘그냥 쉬었음’ 청년 50만 명, 대한민국의 미래는?
2025년 2월 통계청 발표에 따르면, 15세에서 29세 사이의 청년층 중 ‘쉬었음’ 인구가 50만 4000명으로 집계되어, 2003년 통계 작성 이후 처음으로 50만 명을 넘었습니다. ‘쉬었음’ 인구는 구직 활동을 포기한 비경제활동인구를 의미하며, 이는 단순한 실업보다 더 심각한 문제로 여겨집니다. 같은 기간 청년층 고용률은 전년 대비 1.7%포인트 하락한 44.3%를 기록했으며, 청년층 실업률은 7.0%로 전체 실업률(3.2%)의 두 배 이상 높았습니다. 또한, 노동시장의 경직성으로 인해 기업들은 신규 채용을 망설이고 있습니다. 청년층의 경제활동 포기는 한국 경제의 성장 동력을 약화시키고 미래를 어둡게 만들 수 있습니다. 따라서 정부와 정치권은 청년 실업의 구조적 요인을 면밀히 분석하고, 규제 철폐 등 기업이 활발히 활동할 수 있는 환경을 조성하는 등 근본적인 해결책을 마련해야 합니다. 원문 보기
🤔 취업난과 구인난이 크게 체감되는 요즘입니다. 청년층의 경제활동 참여 감소는 소비 시장의 위축으로 이어질 수 있습니다. 여러모로 어려운 국내외 경제 상황이 빠르게 극복되면 좋겠습니다.
EDITOR 변덕텐트
“경험하며 살아온 ‘시선’을 나눠 드립니다“
By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스
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