제 28호 2022년 02월 09일

이미지 출처: SBS 초등학쌤

나.. 여기서 살아남을 수 있을까? 😱

스타트업에서 일하시는 구독자 분들 많으시죠?

스타트업은 말 그대로 START한지 얼마 되지 않은 신생 벤처기업을 뜻하는데요.

혁신적인 기술이나 아이디어💡를 보유한 것이 특징이죠!

자기 분야에 열정과 재능을 가진 사람들과 함께 팀 플레이하며 개인적으로도 성장 🚀 할 수 있는 장점을 가지고 있지만, 신생 기업이 가지고 있는 단점들도 있어요. 이번 위픽레터는 스타트업 뿐 아니라 지금 일하고 있는 직장에서 나 자신과 팀 모두를 챙기며 긍정적으로 살아남는 7가지 꿀팁 🐝정리해볼게요! (취준생 구독자들에게는 면접과 자소서 꿀팁이 될 수도❓)

이미지 출처: 인터넷 커뮤니티

1. 팀원들과 자주 의사소통 하자!

스타트업에서는 프로젝트의 방향이나 우선 순위가 매일 변경 될 수 있어요.

혼란을 막기 위해서는 공개적으로 자주 소통하는 것이 중요해요! 🔊

정기적으로 모든 팀원들이 같은 생각을 하고 같은 목표를 향해 노력하는지 확인하면 신뢰감을 바탕으로 더 발전할 수 있을 거예요. 팀원들도 여러분이 활용할 수 있는 회사의 큰 자산이라는 사실을 잊지마세요. 📌

그리고 특정 작업이 처리되고 있는지 확신이 서지 않는다면 바로 이야기하는게 좋아요.

‘누군가 하겠지..’라는 생각은 위험합니다! 🚨 지나친 소통이 중요한 일에 공백이 생기는 것 보다 훨씬 나아요.

2. 모두 당신을 도울 준비가 되어있다!

새로 입사하게 되면 업무 방식과 회사의 문화를 이해하고 찾는데 집중해야 해요.

그 과정에서 실수하거나 실패할 수 있지만, 회사의 사람들은 여러분에게 손가락질 하기 위해 있는 것이 아니에요!🙅

오히려 문제를 함께🤝 해결하고 개선하는데 도움을 주기 위해 존재합니다.

날고 있는 비행기🛫를 비난하는 사람은 아무도 없어요.

이륙했다는 그 사실에 집중하고 초심자의 마음을 가지고 팀에 합류하세요!

3. 목표는 숫자로 만든다

추상적인 목표보다는 정확한 숫자로 표시되는 목표📊를 만드세요.

그 다음, 그 숫자를 만들 수 있는 액션플랜을 구상하세요.

많은 마케터들이 업무 중 가장 즐거움🥳을 느끼는 부분이 바로 여기에요!

구상한 액션 플랜을 수행하고 그 결과가 목표한 숫자로 표시 되었을 때의 희열은 무엇과도 비교할 수 없어요.

하지만, 단순히 숫자로 표시한다고 전부는 아니에요! 기업들이 널리 쓰는 목표 실행 방법인 OKR과 KPI를 소개해드릴게요.

OKR❓

목표(Objective)와 핵심 결과들(Key Results)을 뜻하며 목표를 통해 회사의 방향성과 가치를 보여줄 수 있어요. 예를 들어,

O : 맛있는 빵을 만들자!👩‍🍳

KR1 : 고객 평가 점수를 3점에서 4점으로 상승

KR2 : 유기농 재료를 2가지에서 5가지로 늘림

KR3 : 한 달 평균 고객수 30% 증가

여기서 KR을 모두 달성하면 맛있는 빵🍞을 만들었다고 평가하는 방식이에요!

KPI❓

업적을 평가할 기준을 수치로 환산하고 정량적 지표📊와 함께 관리하는 방법이에요. 예를 들어,

목표 : 한달 평균 고객 30% 증가

KPI : 지표 = 고객 방문율 (주 단위로 방문 지표 확인)

스타트업의 경우 KPI보다 회사의 비전을 잘 보여줄 수 있는 OKR 방식을 더 많이 사용하는 편이에요!

이미지 출처: MBC 무한도전

4. 일의 주도권을 잡아라!

스타트업에서 살아남기 위해서는 주도적💪으로 나서야해요.

그리고 회사가 이미 모든 시스템을 갖추고 있을거라는 생각을 버려야합니다.🚮

스타트업은 계속해서 가이드라인을 수정하고 비즈니스 공식을 수립하는 경우가 많아요.

이것이 스타트업의 매력이자 두려운😰 이유이기도 하고요!

이때, 주저하지 말고 이 혼란을 즐기고 수용하며 비즈니스를 구축하는데 적극적인 역할을 수행하세요.

5. 한계가 있음을 인정하자

이건 나 자신의 한계를 인정하고 스스로 성장하기 위해 노력하자는 의미일 수도 있지만, 회사의 한계를 의미하기도 해요.

대부분의 스타트업은 리소스가 부족하고 제약이 있는 경우가 많아요!

이럴때마다 왜 나(우리)는 할 수 없을까?😥 하는 생각에 빠지기보다는 지금 가지고 있는 자원💸을 재확인하고

앞으로 어떤 목표를 수립해야하 하는지에 집중하세요!

6. 균형⚖️을 맞추기 위해 노력하자

흔히들 ‘워라밸’이라고 하죠?

일✍과 여가의 적절한 균형을 맞추는 것이 중요해요. 물론, 이건 쉬운 일이 절대 아니에요.

하지만 여러분에게 가장 중요한 것이 무엇인지 확인하고 그 우선순위에 더 많은 시간⏱을 할애할 수 있는 창의적인 방법을 찾아야해요!

7. 스타트업은 학습이다!

스타트업의 모든 것은 배움📚의 연속이에요.

그리고 배우기 위해서는 실행해야 해요!

그렇기 때문에 성장을 위한 더 많은 시행착오💥가 필요합니다. 배우고자 하는 자세란 이런 것을 의미해요.

무엇이 중요한지 명확하게 파악한 다음, 반드시 실행에 옮기세요.

팀 구성원이 실행이 아니라 계획에만 몰두하면 스타트업은 날아오를 수 없어요!🚀

하단에 2022년 일잘러가 되기 위해 참고할 좋은 사이트들을 추천해드릴게요!

원하는 정보를 절대 놓칠수 없어요!

Medium💻

미디엄은 브런치와 같은 사이트에요.

다양한 작가들의 각자의 시각🕵️‍♀️으로 담은 다양한 인사이트를 확인할 수 있어요.

서핏🌊

서핏은 자료의 바다를 서핑하는 것 처럼 인사이트를 얻을 수 있는 사이트에요.

주제별로 아티클 찾기가 좋아요!

청년마케터👍

청년마케터는 2030 주니어들을 위한 커뮤니티로, 마케팅과 브랜딩에 관련된 컨텐츠를 서로 공유하며 동기부여 할 수 있어요!

오픈애즈🔥

오픈애즈는 성장을 위한 다양한 인사이트를 얻기 좋은 사이트에요!

특히, 내 마음에 쏙드는 ‘인사이터’를 찾기에 최적화되어 시각을 넓히고자 하는 새싹 마케터에게 추천합니다.🎈

이미지 출처: SBS 초등학쌤

나.. 여기서 살아남을 수 있을까? 😱

이미지 출처: 인터넷 커뮤니티

1. 팀원들과 자주 의사소통 하자!

2. 모두 당신을 도울 준비가 되어있다!

3. 목표는 숫자로 만든다

OKR❓

KPI❓

이미지 출처: MBC 무한도전

4. 일의 주도권을 잡아라!

5. 한계가 있음을 인정하자

6. 균형⚖️을 맞추기 위해 노력하자

7. 스타트업은 학습이다!

새싹 마케터들을 위한 생존키트 <img decoding="async" class="emoji" role="img" draggable="false" src="https://s.w.org/images/core/emoji/13.1.0/svg/1f4cc.svg" alt="📌" />

퍼블리📜

브런치✒️

서플🎈

Medium💻

서핏🌊

청년마케터👍

오픈애즈🔥

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출처: 원티드

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