가장 어려운 일은 소통인 것 같습니다.

누군가는 완벽한 문장을 쓰는 게 어렵다고, 누군가는 감각적인 디자인을 완성하는 게 어렵다고 말합니다.
하지만 저는 그 모든 일보다 어려운 게 소통이라고 생각합니다.

저는 BTL 대행사에서 처음 일을 시작했습니다.
팝업스토어, 전시 같은 오프라인 행사를 문제없이 진행할 수 있도록 커뮤니케이션 하는 것이 제 역할이었습니다.
덕분에 업무시간의 8할 이상을 누군가에게 보낼 이메일을 작성하고, PPT를 만들고 있었습니다.

얼굴을 마주하지 않은 채, 모니터 너머의 누군가와 소통할 때면 마음이 복잡해집니다.
내가 전하고자 한 말이 다르게 해석되지는 않을까, 혹은 너무 건조하게 들리지는 않을까.
이런 걱정 끝에 머리가 지끈거릴 때도 있죠.

메일 한통, 메세지 한통도 이렇게 복잡한데 하물며 보고서 작성은 어떨까요.
결과보고서를 쓸 때면 유난히 오래 모니터 앞을 떠나지 못하게 됩니다.

결과보고서, 그 한 줄의 무게

결과보고서는 늘 냉정합니다.
표와 수치, 스크린샷으로 채워진 페이지 사이엔 전하지 못한 수많은 맥락이 숨어 있습니다.
현장에서 느낀 온도, 사람들의 반응, 함께 만든 팀의 땀방울 같은 것들은 보고서의 숫자 어디에도 담기지 않죠.

‘더 최선을 다할 수는 없었을까?’ 결과보고서를 마무리할 때면 늘 이 문장이 머릿속을 맴돕니다.
특히 팝업스토어처럼 현장이 사라지는 프로젝트는 더 그렇습니다.
기록하지 못한 순간들이 휘발되어 버리면, 준비했던 시간들이 통째로 사라진 듯한 아쉬움이 남습니다.

팝업
철거 2
BTL 대행사 시절 실행했던 이케아 서울디자인 부스. 기간이 지나면, 아무리 많은 사람이 북적이던 장소도 흔적도 없이 철수된다.

사라지는 순간을 남기는 일

팝업은 순간을 담습니다.
대표적으로 성수동이라는 뜨거운 무대 위에서 수많은 브랜드가 동시에 문을 열고 닫죠.
그러다 보니 방문객의 주목을 받기도, 그 이후의 성과를 기록하기도 쉽지 않습니다.

어떤 팝업은 SNS의 알고리즘 속에서 금세 묻히고,
어떤 브랜드는 공들인 현장을 보여줄 기회조차 얻지 못합니다.

그래서 우리는 생각했습니다.
“결과보고서의 더할 한 줄을, 우리가 함께 채워드릴 수는 없을까?”

그 한 줄이 단순한 수치가 아니라,
기억과 기록으로 남는 문장이 되길 바라면서요.

결과보고서에 ‘한 줄’을 더하는 방법

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1️⃣ 당신의 팝업을 콘텐츠로 만듭니다.

위픽레터의 콘텐츠 마케팅 크리에이터가 직접 현장을 취재하고, 브랜드의 이야기를 담은 아티클로 제작합니다.
덕분에 철거된 팝업이 ‘검색엔진 1페이지’에 기록으로 남습니다.
SEO에 최적화된 콘텐츠는 팝업 종료 후에도 꾸준히 유입을 만들어냅니다.

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구글 / 네이버에 성수 팝업을 검색하면 위픽레터가 가장 먼저 나타납니다.
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기록으로 남는다는 것

결국 결과보고서에 남는 건 숫자지만, 기억 속에 남는 건 ‘기록’입니다.
위픽레터는 그 사이를 잇는 일을 합니다.

결과보고서에 성과를 더해 담당자분들의 소통이 더욱 쾌적할 수 있도록,
한 번의 팝업이 브랜드의 기록으로 남을 수 있도록요.


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