트렌드라이트

아티클
해외 진출을 지원하며 브랜드와 친밀해지려면 더 많이 투자해야 할 겁니다
트렌드
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동대문 패션 생태계 전체를 살려야 하는 막중한 과제를 짊어지고 있습니다
트렌드
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분명 박수 보낼 만한 성과지만, 아직 갈 길이 너무 멉니다
커머스
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취향을 추구하는 고객들을 찾기에 가장 유용한 방법이기 때문입니다
트렌드
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주머니가 두둑한 이상, 성장이 정체되면 돈을 더 쏟아부을 겁니다
트렌드
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고객 외연 확장을 통해 오히려 이익 규모를 키울 수 있기 때문입니다
커머스
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단지 국내 이커머스 시장을 공략하기 위함 만은 아닐 겁니다
커머스
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이커머스 풀필먼트 시장의 가능성을 전망해 보았습니다
커머스
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콘텐츠는 서비스가 되어야 지속 가능한 비즈니스가 될 수 있습니다
미디어 트렌드
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지나치게 과장된 측면이 분명히 존재합니다
커머스 트렌드
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지속 가능한 성장을 이끌 차별적인 경쟁력을 시급히 확보해야 합니다
트렌드
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화해 로고 리뉴얼 비하인드 스토리
마케팅사례
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단지 저렴한 TV를 팔기 위함이 아니라, 고객의 시간을 사고자 합니다
문화콘텐츠 미디어 트렌드
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'컬러다움'이 옅어졌기 때문입니다
문화콘텐츠 커머스 트렌드
아티클
되찾은 주도권, 오히려 개선된 이익, 꾸준히 성장 중인 해외 시장
커머스
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지금 너무 잘하고 있어서 오히려 부담스럽기 때문입니다
아티클
이커머스 시장 전체의 경쟁 구도가 완전히 뒤바뀌었음을 뜻합니다
아티클
이제 백화점보다 콘텐츠가 더 중요한 시대가 되었기 때문입니다
아티클
스스로를 금융 플랫폼으로 정의했기에 가능한 일이었습니다
아티클
엔데믹과 불경기 속에서도 성장할 수 있었던 건
마케팅사례 커머스
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모든 기술적 혁신은 사람이 중심일 때 의미가 있습니다 
커머스
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지속 가능한 이익을 내려면 결국 성장해야 합니다
레퍼런스 커머스
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사실 피상적인 숫자는 이제 더 이상 중요하지 않습니다
레퍼런스 커머스
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확실히 서로의 부족한 점을 채워줄 수는 있을 것 같습니다
커머스
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수면음료 코자아 브랜딩 스토리
레퍼런스 마케팅조언
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무신사 오프라인 비즈니스 전략의 현재와 미래는
아티클
29년 만의 이벤트가 생각보다 소득이 없었던 이유는
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가장 익숙한 체험 공간인 영화관을 가져와 브랜드 경험으로 연결시켰습니다
아티클
매력적인 입지, 오리지널티 있는 경험, 그리고 구매 경험
커머스
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돌려 막기가 아닌 근원적인 변화가 필요한 시점입니다
레퍼런스 커머스
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프리미엄 '리빙' 셀렉트샵을, '오프라인'으로, '성수'에 연 이유는
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결국 좋은 고객 경험을 주는 것이 가장 강력한 차별화로 이어집니다
아티클
알고 보면 신차를 더 많이 팔기 위한 큰 그림일지도요
아티클
그런데 가격보다는 콘텐츠에 집중해야 하지 않을까요?
아티클
G마켓의 성공을 재현하려면 무엇보다 차별성을 확보해야 할 겁니다
아티클
효율을 포기할 때, 고객 경험의 효과는 극대화됩니다
브랜딩
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여전히 요기요와 홈쇼핑의 대안이 되긴 어렵다는 것이 한계입니다
커머스
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적어도 상권을 유지하고 확장하는 데는 매우 중요한 역할을 담당합니다
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진정한 통합이 있어야, 신세계의 반등이 가능해질 겁니다
아티클
오프라인에서도 성공하려면 결국 좋은 고객 경험이 있어야 합니다
커머스
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아무리 토스라도 이번만은 쉽지 않을 겁니다
커머스
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자연스러운 회원 이동, 특색 있는 프론트 구축, 서비스 안정성 유지
커머스 커뮤니티
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매장 대형화 전략으로 다이소는 객단가 상승을 꾀하고 있습니다
커머스
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새로운 커머스 전장이 된 아트페어, 앞으로 우리가 주목해야 할 점은
커머스
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앞으로 브랜드가 추구하고자 하는 가치와 너무나도 잘 어울렸기 때문입니다
브랜딩
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'명품 없이도 성공한 백화점'은 정말 가능한 일일까요?
아티클
보상형 미니게임 전략이 누구에나 통용되는 전략은 아닙니다
레퍼런스 마케팅조언 커머스
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중고거래에서 할 만큼 해봤는데, 돈 벌기가 쉽지 않았습니다
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