트렌드라이트

아티클
당장의 경쟁 대응 목적이기보다는, 장기적인 전략의 일환일 겁니다
커머스
아티클
전혀 걱정할 필요는 없지만, 더 크게 도약하려면 준비해야 합니다
커머스
아티클
해외 진출을 지원하며 브랜드와 친밀해지려면 더 많이 투자해야 할 겁니다
트렌드
아티클
동대문 패션 생태계 전체를 살려야 하는 막중한 과제를 짊어지고 있습니다
트렌드
아티클
분명 박수 보낼 만한 성과지만, 아직 갈 길이 너무 멉니다
커머스
아티클
취향을 추구하는 고객들을 찾기에 가장 유용한 방법이기 때문입니다
트렌드
아티클
주머니가 두둑한 이상, 성장이 정체되면 돈을 더 쏟아부을 겁니다
트렌드
아티클
고객 외연 확장을 통해 오히려 이익 규모를 키울 수 있기 때문입니다
커머스
아티클
단지 국내 이커머스 시장을 공략하기 위함 만은 아닐 겁니다
커머스
아티클
이커머스 풀필먼트 시장의 가능성을 전망해 보았습니다
커머스
아티클
콘텐츠는 서비스가 되어야 지속 가능한 비즈니스가 될 수 있습니다
미디어 트렌드
아티클
지나치게 과장된 측면이 분명히 존재합니다
커머스 트렌드
아티클
지속 가능한 성장을 이끌 차별적인 경쟁력을 시급히 확보해야 합니다
트렌드
아티클
화해 로고 리뉴얼 비하인드 스토리
마케팅사례
아티클
단지 저렴한 TV를 팔기 위함이 아니라, 고객의 시간을 사고자 합니다
문화콘텐츠 미디어 트렌드
아티클
'컬러다움'이 옅어졌기 때문입니다
문화콘텐츠 커머스 트렌드
아티클
되찾은 주도권, 오히려 개선된 이익, 꾸준히 성장 중인 해외 시장
커머스
아티클
지금 너무 잘하고 있어서 오히려 부담스럽기 때문입니다
아티클
이커머스 시장 전체의 경쟁 구도가 완전히 뒤바뀌었음을 뜻합니다
아티클
이제 백화점보다 콘텐츠가 더 중요한 시대가 되었기 때문입니다
아티클
스스로를 금융 플랫폼으로 정의했기에 가능한 일이었습니다
아티클
엔데믹과 불경기 속에서도 성장할 수 있었던 건
마케팅사례 커머스
아티클
모든 기술적 혁신은 사람이 중심일 때 의미가 있습니다 
커머스
아티클
지속 가능한 이익을 내려면 결국 성장해야 합니다
레퍼런스 커머스
아티클
사실 피상적인 숫자는 이제 더 이상 중요하지 않습니다
레퍼런스 커머스
아티클
확실히 서로의 부족한 점을 채워줄 수는 있을 것 같습니다
커머스
아티클
수면음료 코자아 브랜딩 스토리
레퍼런스 마케팅조언
아티클
무신사 오프라인 비즈니스 전략의 현재와 미래는
아티클
29년 만의 이벤트가 생각보다 소득이 없었던 이유는
아티클
가장 익숙한 체험 공간인 영화관을 가져와 브랜드 경험으로 연결시켰습니다
아티클
매력적인 입지, 오리지널티 있는 경험, 그리고 구매 경험
커머스
아티클
돌려 막기가 아닌 근원적인 변화가 필요한 시점입니다
레퍼런스 커머스
아티클
프리미엄 '리빙' 셀렉트샵을, '오프라인'으로, '성수'에 연 이유는
아티클
결국 좋은 고객 경험을 주는 것이 가장 강력한 차별화로 이어집니다
아티클
알고 보면 신차를 더 많이 팔기 위한 큰 그림일지도요
아티클
그런데 가격보다는 콘텐츠에 집중해야 하지 않을까요?
아티클
G마켓의 성공을 재현하려면 무엇보다 차별성을 확보해야 할 겁니다
아티클
효율을 포기할 때, 고객 경험의 효과는 극대화됩니다
브랜딩
아티클
여전히 요기요와 홈쇼핑의 대안이 되긴 어렵다는 것이 한계입니다
커머스
아티클
적어도 상권을 유지하고 확장하는 데는 매우 중요한 역할을 담당합니다
아티클
진정한 통합이 있어야, 신세계의 반등이 가능해질 겁니다
아티클
오프라인에서도 성공하려면 결국 좋은 고객 경험이 있어야 합니다
커머스
아티클
아무리 토스라도 이번만은 쉽지 않을 겁니다
커머스
아티클
자연스러운 회원 이동, 특색 있는 프론트 구축, 서비스 안정성 유지
커머스 커뮤니티
아티클
매장 대형화 전략으로 다이소는 객단가 상승을 꾀하고 있습니다
커머스
아티클
새로운 커머스 전장이 된 아트페어, 앞으로 우리가 주목해야 할 점은
커머스
아티클
앞으로 브랜드가 추구하고자 하는 가치와 너무나도 잘 어울렸기 때문입니다
브랜딩
아티클
'명품 없이도 성공한 백화점'은 정말 가능한 일일까요?
트렌드라이트

마케터에게 제안하기

마케팅, 강연, 출판, 프로젝트 제안을 해보세요
커머스